院长在开场中提到，当前医疗行业竞争日趋激烈，群众健康需求不断升级，运营管理已成为医院筑牢发展根基、激活内生动力的“生命线”。做好运营管理，关键要以系统性思维实现“质的有效提升”与“效的持续优化”，既要打破学科壁垒、优化资源配置，也要聚焦流程再造、借力数字化转型，让有限的医疗资源释放最大效能。
　　医院特邀在医疗管理、临床诊疗及科教创新领域积淀深厚，尤其在大型医院精细化运营与学科协同发展方面拥有丰富的理论认知与实践经验的专家教授授课。
　　教授以《专科医院建设和效率实践》为题，从学科建设视角深度分享了先进运营管理经验。他系统介绍了“预防-诊疗-转化”一体化的男科诊疗中心创新模式。此外，教授还分享了“临床驱动科研、科研反哺临床”的良性循环机制，以及以数字化转型优化资源配置、以人文关怀营造和谐医患关系的宝贵实践，为我院提供了极具价值的参考范本。
　　院长发言表示，教授及其团队在学科建设、人才培养、临床研究以及依托扎实学科基础开展的效率医疗实践方面成就显著，是我院深入学习和对标追赶的典范，希望大家积极汲取经验，付诸行动。