院长对男科诊疗中心上半年的工作成效给予了充分肯定，并对后续工作提出四点明确要求：一是以安全为基石，提升诊疗效率，严格执行医疗安全管理制度，确保诊疗操作安全规范；二是以问题为导向，优化诊疗流程，针对薄弱环节开展专项整改，建立标准化诊疗路径；三是以数据为支撑，激发创新活力，依托男科大数据平台，推动临床科研成果转化；四是以案例为素材，加强宣传推广，打造男科诊疗特色品牌，提升学科影响力。
　　医务科主任主持会议，他强调要坚守医疗质量核心制度，加强病历质量控制，促进科研成果转化，同时优化科室间沟通协作机制。
　　男科诊疗中心主任围绕收治患者数量、治疗效果、医疗资源使用等方面，详细汇报了2025年上半年工作开展情况，以及重点工作计划和实施进展。男科泌尿外科、生殖健康科、性功能障碍科负责人依次分享了各自领域在提升诊疗水平、创新手术技术、强化护理质量、优化设备管理等方面的典型实例。